Working environment
กิจกรรมประชุมเพื่อสังเคราะห์บทเรียนและพัฒนาแนวทางเชิงนโยบายการขับเคลื่อนอาสาสมัครสาธารณสุขต่างด้าว (อสต.) จำเป็นต้องอาศัยการบูรณาการความร่วมมือจากหลากหลายภาคส่วน ทั้งหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน ภาควิชาการ ตลอดจนภาคประชาสังคม ซึ่งแต่ละฝ่ายต่างมีความเชี่ยวชาญและมิติในการมองปัญหาที่แตกต่างกัน
การจัดจ้างเหมาบริการผู้เชี่ยวชาญเข้ามาบริหารและจัดกิจกรรมจึงมีบทบาทสำคัญในการดำเนินกระบวนการทำงานให้เป็นระบบ ช่วยควบคุม ประสานงาน ให้กิจกรรมดำเนินไปอย่างราบรื่น
ทั้งนี้ ผู้เชี่ยวชาญที่จะเข้ามารับผิดชอบงานนี้ ต้องมีความเข้าใจในแนวปฏิบัติและระเบียบการดำเนินงานของมูลนิธิเครือข่ายพัฒนาบ้านเด็ก และสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) ไม่ว่าจะเป็นขั้นตอนการจัดเตรียมงาน การบริหารจัดการสถานที่ ระบบลงทะเบียนผู้เข้าร่วมงาน ตลอดจนขั้นตอนการเบิกจ่ายงบประมาณและจัดทำเอกสารทางการเงินที่ถูกต้องตามหลักเกณฑ์ ซึ่งความเชี่ยวชาญในส่วนนี้จะช่วยให้การดำเนินกิจกรรมทั้งหมดเป็นไปอย่างราบรื่น คล่องตัว และบรรลุเป้าหมายตามที่โครงการกำหนดไว้อย่างสมบูรณ์
Your Mission
ขอบเขตการดำเนินงาน (Scope of Work)ผู้ให้บริการจำเป็นต้องมีคุณสมบัติ ดังนี้
- สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีขึ้นไป ในสาขาการบริหารจัดการ รัฐศาสตร์ สาธารณสุข สังคมศาสตร์ การจัดการ หรือสาขาอื่นที่เกี่ยวข้อง
- มีประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการโครงการ การประสานงานกิจกรรม การประชุม สัมมนา หรือเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ไม่น้อยกว่า 5 ปี
- มีทักษะด้านการประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐ ภาคประชาสังคม สถาบันการศึกษา และภาคีเครือข่ายที่เกี่ยวข้องได้เป็นอย่างดี
- สามารถวางแผนและบริหารจัดการด้านโลจิสติกส์ของกิจกรรม ได้แก่
- การจัดเตรียมสถานที่
- การลงทะเบียนผู้เข้าร่วม
- การประสานงานวิทยากร
- การจัดเตรียมเอกสารและอุปกรณ์
- การบริหารงบประมาณกิจกรรมเบื้องต้น
- การประสานผู้ให้บริการภายนอก
- บันทึกและสรุปผลการประชุมในภาพรวม
- สามารถใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำนักงานได้เป็นอย่างดี เช่น Microsoft Word, Excel, PowerPoint และ Google Workspace รวมถึงระบบประชุมออนไลน์
- มีทักษะในการจัดทำหนังสือราชการ รายงานการประชุม รายงานสรุปผลกิจกรรม และการจัดเก็บเอกสารโครงการอย่างเป็นระบบ
- มีความละเอียดรอบคอบ รับผิดชอบ ตรงต่อเวลา สามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า และทำงานภายใต้ระยะเวลาที่กำหนดได้
- มีมนุษยสัมพันธ์ดี สามารถทำงานร่วมกับทีมงานและภาคีเครือข่ายหลากหลายหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- หากมีประสบการณ์ในการดำเนินงานด้าน
- อาสาสมัครสาธารณสุขต่างด้าว (อสต.)
- แรงงานข้ามชาติ
- การสร้างเสริมสุขภาพ
- งานด้านนโยบายสาธารณะ
- งานวิจัยหรือการสังเคราะห์บทเรียน
จะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ
- สามารถเดินทางไปปฏิบัติงานนอกสถานที่ และปฏิบัติงานในวันที่จัดกิจกรรม รวมทั้งสามารถปฏิบัติงานนอกเวลาราชการได้เมื่อมีความจำเป็น
- คุณลักษณะเพิ่มเติมอื่นๆ
- มีความเข้าใจระบบงานของหน่วยงานภาครัฐ ประชาสังคม และองค์กรด้านสุขภาพ
- มีทักษะในการอำนวยความสะดวกการประชุม (Meeting Facilitation Support)
- มีความสามารถในการจัดทำฐานข้อมูลผู้เข้าร่วม การติดตามผล และการรวบรวมเอกสารประกอบกิจกรรม
- สามารถรักษาความลับของข้อมูลโครงการและข้อมูลส่วนบุคคลของผู้เข้าร่วมตามหลัก PDPA
- มีความพร้อมในการสนับสนุนการดำเนินงานตลอดโครงการ ตั้งแต่การเตรียมงาน ระหว่างดำเนินกิจกรรม และหลังเสร็จสิ้นกิจกรรม เช่น การสรุปรายงานและจัดส่งเอกสารประกอบการเบิกจ่าย
งานก่อนการจัดกิจกรรม (Pre-Event) วางแผนและออกแบบงาน- ประชุมหารือร่วมกับผู้ว่าจ้าง
- จัดทำสรุปภาพรวมงาน (concept) และรูปแบบกิจกรรม
งานระหว่างการจัดกิจกรรม (During Event)การบริหารจัดการในงาน- อำนวยความสะดวกผู้เข้าร่วมงานตลอดการประชุม
- ควบคุมลำดับกิจกรรมตามกำหนดการ
- ประสานวิทยากรและผู้เกี่ยวข้อง
- ดูแลเวลาในการดำเนินกิจกรรม
การดูแลด้านเทคนิค- สนับสนุนการควบคุมระบบเสียง ภาพ และ Presentation ร่วมกับทีมผู้ว่าจ้าง
- แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
(ร่าง) กำหนดการประชุมเชิงปฏิบัติการ 1 วัน สำหรับกิจกรรม "สังเคราะห์บทเรียนและพัฒนาแนวทางเชิงนโยบายการขับเคลื่อนอาสาสมัครสาธารณสุขต่างด้าว (อสต.)" - สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามผู้เชี่ยวชาญกำหนด
จำนวนผู้เข้าร่วมประชุม 35 ท่าน (รวมวิทยากร ผู้ช่วย และคณะทำงาน)
สถานที่ประชุมใน กทม. หรือปริมณฑล
เวลากิจกรรม08.30 – 09.00 น.ลงทะเบียน09.00 – 09.15 น.กล่าวต้อนรับและชี้แจงวัตถุประสงค์การประชุม09.15 – 09.35 น.กล่าวเปิดการประชุม09.35 – 10.00 น."ทิศทางการพัฒนาระบบสุขภาพแรงงานข้ามชาติและบทบาทของ อสต. ในอนาคต"10.00 – 10.30 น.นำเสนอผลการดำเนินงาน บทเรียนการขับเคลื่อน อสต. จากหน่วยงานภาคี สสส.
ผลสำเร็จ ความท้าทาย และโอกาส10.30 – 10.45 น.พักรับประทานอาหารว่าง10.45 – 12.00 น.เวทีเสวนา "จากบทเรียนสู่การพัฒนาระบบ อสต. ที่ยั่งยืน"
โดยผู้แทนจากภาครัฐ ภาคประชาสังคม และหน่วยงานภาคี สสส.12.00 – 13.00 น.พักรับประทานอาหารกลางวัน13.00 – 14.30 น.ประชุมเชิงปฏิบัติการ แบ่งกลุ่มระดมความคิดเห็น 4 ประเด็น ได้แก่
1. การพัฒนาศักยภาพและหลักสูตร อสต.
2. ระบบสนับสนุน การกำกับติดตาม และแรงจูงใจ
3. การบูรณาการ อสต. กับระบบบริการสุขภาพและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
4. ข้อเสนอเชิงนโยบายและกลไกการขยายผลระดับจังหวัดและระดับประเทศ14.30 – 14.45 น.พักรับประทานอาหารว่าง14.45 – 15.45 น.นำเสนอผลการประชุมกลุ่มและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น15.45 – 16.15 น.ร่วมกันจัดลำดับความสำคัญของข้อเสนอเชิงนโยบาย (Policy Prioritization)
และรับรองข้อเสนอร่วม16.15 – 16.30 น.สรุปผลการประชุม มอบหมายแนวทางการดำเนินงานต่อ และปิดการประชุม
ผลลัพธ์ที่คาดว่าจะได้รับ- รายงานสังเคราะห์บทเรียน พร้อมปัจจัยความสำเร็จของการดำเนินงาน อสต.
- ข้อเสนอเชิงนโยบายเพื่อพัฒนาระบบ อสต. ทั้งในระดับพื้นที่และระดับประเทศ
- แนวทางการพัฒนาศักยภาพ ระบบสนับสนุน และกลไกการติดตามประเมินผลของ อสต.
- เกิดเครือข่ายความร่วมมือระหว่างหน่วยงานภาครัฐ ภาคประชาสังคม สถานประกอบการ และภาคีสุขภาพในการขับเคลื่อน อสต. อย่างยั่งยืน
ระยะเวลาดำเนินงานระยะเวลาดำเนินงานนับตั้งแต่ลงนามในสัญญา จนถึงวันที่ 31 ตุลาคม 2569
งบประมาณงบประมาณที่ได้รับการจัดสรรสำหรับงานนี้ ไม่เกิน 94,000 บาท (เก้าหมื่นสี่พันบาทถ้วน) ประกอบด้วย
กิจกรรมจำนวนจำนวนครั้ง1. ค่าตอบแทนผู้เชี่ยวชาญบริหารและจัดกิจกรรม 2 คน5 วันทำงาน2. ค่าเดินทางสำหรับผู้ร่วมประชุม (ต่างจังหวัด)15 คน1 เที่ยว3. ค่าเดินทางสำหรับผู้ร่วมประชุม (กทม.)20 คน1 เที่ยว4. ค่าอาหารสำหรับผู้ร่วมประชุม35 คน1 วัน5. ค่าอาหารว่างสำหรับผู้ร่วมประชุม35 คน2 มื้อ6. ค่าที่พักสำหรับผู้ร่วมประชุม10 ห้อง1 คืน7. ค่าวัสดุอุปกรณ์1 ชุด1 ครั้ง
เงื่อนไขการชำระเงิน โดยกรรมการตรวจรับงานเรียบร้อยแล้วในแต่ละงวด (กำหนดวันเบื้องต้น จำนวน 1 วัน เดือนกันยายน 2569) ค่าตอบแทนที่ได้รับ รวมทั้งสิ้น 94,000 บาทงวดที่สิ่งส่งมอบระยะเวลาระบุเป็นจำนวนเงิน หรืออัตราร้อยละ1
- รายงานเบื้องต้น (inception report) - รายละเอียดการดำเนินกิจกรรมและแผนงาน
- ใบวางบิล (invoice) พร้อมเอกสารประกอบ ได้แก่ สำเนาบัตรประชาชน สำเนาบัญชีธนาคา
ภายหลังผู้ว่าจ้างตกลงและทำสัญญากับผู้ให้บริการ
ภายในเดือน กันยายน 2569
ก่อนการจัดกิจกรรม70% ของค่าตอบแทน
2
- รายงานสรุปและบันทึกผลการประชุม
- เอกสารประกอบการจัดกิจกรรม ได้แก่
- รายการสรุปค่าใช้จ่าย
- ใบลงทะเบียน
- ใบสำคัญรับเงิน
- เอกสารอื่นๆ ตามที่ผู้ว่าจ้างกำหนด ที่สอดคล้องตามระเบียบแนวทาง สสส.
- ใบวางบิล (invoice) พร้อมเอกสารประกอบ ได้แก่ สำเนาบัตรประชาชน สำเนาบัญชีธนาคาร
ภายในเดือน กันยายน 2569
หลังจัดกิจกรรม
30% ของค่าตอบแทน
สิทธิในผลงานลิขสิทธิ์และกรรมสิทธิ์ในผลงานทั้งหมดเป็นของผู้ว่าจ้าง ผู้รับจ้างไม่มีสิทธิ์นำไปเผยแพร่โดยไม่ได้รับอนุญาตอย่างเป็นลายลักษณ์อักษรจากผู้ว่าจ้าง
ผู้จัดทำรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะของขอบเขตงานจ้าง (ToR)นายเจตนวัฒน์ สลักคำ ผู้จัดการโครงการบริการสุขภาพภาคการก่อสร้าง
ผู้อนุมัติขอบเขตงานจ้าง (ToR) นายธนดณ ฉันทะธาดาวงศ์ (ผู้รับผิดชอบโครงการ)
ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาผลลัพธ์ทางสังคมเชิงระบบ
กรรมการจัดหา เจ้าหน้าที่มูลนิธิเครือข่ายพัฒนาบ้านเด็ก
กรรมการตรวจรับ เจ้าหน้าที่มูลนิธิเครือข่ายพัฒนาบ้านเด็ก
ช่องทางการส่งข้อเสนอโปรดส่งข้อเสนอการดำเนินงาน ใบเสนอราคา และเอกสารอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องมาที่เว็บไซต์ของมูลนิธิเครือข่ายพัฒนาบ้านเด็ก และช่องทางอื่นที่ผู้ว่าจ้างกำหนด
ชื่อและที่อยู่ของ “ผู้ว่าจ้าง” เพื่อระบุในใบเสนอราคาและเอกสารสำคัญอื่นๆโครงการสนับสนุนนวัตกรรมการสร้างเสริมสุขภาพแรงงานข้ามชาติในแคมป์พักก่อสร้าง รหัสโครงการ 67-00392
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ
เลขที่ 99/8 ซอยงามดูพลี แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร 10120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร: 0994000005377
สถานที่ส่งมอบพัสดุและเอกสารประกอบการส่งมอบโครงการสนับสนุนนวัตกรรมการสร้างเสริมสุขภาพแรงงานข้ามชาติในแคมป์พักก่อสร้าง รหัสโครงการ 67-00392
Your Profile
เงื่อนไขการยื่นข้อเสนอราคาผู้เสนอราคาต้องเสนอราคาที่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม และภาษีอื่น ค่าขนส่ง ค่าจดทะเบียน และค่าใช้จ่ายอื่นๆทั้งปวง ไว้ด้วยแล้ว ยกเว้นในกรณีที่ผู้เสนอราคาเป็นผู้ประกอบกิจการที่ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มตามกฎหมายสามารถเสนอราคาที่ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มได้
ภายในวันที่ 3 กันยายน 2569เพื่อให้กระบวนการพิจารณาผลการจัดซื้อจัดจ้างและการดำเนินการจัดทำสัญญาเป็นไปอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ จึงกำหนดให้ผู้ยื่นข้อเสนอต้องยืนราคาตลอดระยะเวลาที่ครอบคลุมจนกว่าจะมีการลงนามในสัญญาแล้วเสร็จ ทั้งนี้ เพื่อให้ราคาและเงื่อนไขที่เสนอมีผลผูกพันผู้ยื่นข้อเสนอ ป้องกันการเปลี่ยนแปลงหรือถอนข้อเสนอภายหลังการพิจารณาผล ซึ่งอาจส่งผลให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างเกิดความล่าช้าหรือเสียประโยชน์ต่อผู้ว่าจ้าง
เอกสารที่ต้องยื่นประกอบการเสนอราคา1. ข้อเสนอทางเทคนิค: ความเข้าใจในขอบเขตงาน แนวทางดำเนินงาน แผนงานและตัวอย่าง
2. ข้อเสนอทางการเงิน (ใบเสนอราคา): ระบุค่าตอบแทนรวม (รวม/ไม่รวม VAT)
3. ประวัติการทำงาน (CV) พร้อมผลงานที่เกี่ยวข้อง
อัตราค่าปรับสงวนสิทธิ์ค่าปรับกรณีส่งมอบเกินกําหนดโดยคิดค่าปรับเป็นรายวันในอัตราร้อยละ 0.10 ต่อวัน สูงสุดไม่เกิน 10% ของมูลค่าตามใบสั่งซื้อ/จ้าง/เช่า หรือสัญญา
กระบวนการตรวจรับงานและการประกันคุณภาพคณะกรรมการตรวจรับจะดำเนินการพิจารณาผลงานและสิ่งส่งมอบภายใน 7 วันทำการ นับจากวันที่ได้รับจากผู้ให้บริการ โดยผู้ให้บริการต้องดำเนินการแก้ไขตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการภายในวันที่ 30 มิถุนายน 2569 (ถ้ามี) หากผลงานยังไม่ผ่านเกณฑ์ที่กำหนด ผู้ให้บริการจะต้องดำเนินการปรับปรุงแก้ไขเพิ่มเติมจนกว่าจะได้รับอนุมัติ โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่ม
อนึ่ง หากผู้ให้บริการไม่สามารถส่งมอบงานได้ตามกำหนดเวลา ผู้ให้บริการยินยอมให้มีการปรับในอัตรา ร้อยละศูนย์จุดหนึ่ง (0.1%) ของมูลค่าสัญญาทุกวัน จนกว่าจะส่งมอบงานแล้วเสร็จ ทั้งนี้ กำหนดค่าปรับสูงสุดไม่เกินร้อยละสิบ (10%) ของมูลค่าสัญญาก่อนที่สัญญาจะถูกยกเลิก และผู้ว่าจ้างขอสงวน สิทธิ์ที่จะไม่จ่ายเงินที่เหลือและรับผลงานที่ส่งมาแล้วฃ
เอกสารที่ต้องยื่นภายหลังได้รับพิจารณาและดำเนินการเซ็นสัญญาว่าจ้าง สัญญาว่าจ้างที่ผ่านการลงนามครบถ้วน;
(แบบสัญญาซื้อ/จ้าง/เช่า)1.1 ลงนามโดย (1) ผู้ให้บริการ (2) ผู้รับผิดชอบโครงการ (3) พยาน
1.2 ติดอาการแสดมป์ (หรือตีตราสาร) อย่างครบถ้วนถูกต้องทั้งสองฉบับ (สัญญาต้นฉบับและคู่ฉบับ)
เอกสารอื่นๆ ข้อเสนอทางการเงินและเอกสารประกอบ
สอบถามเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
นายเจตนวัฒน์ สลักคำ ผู้จัดการโครงการบริการสุขภาพภาคการก่อสร้าง
[email protected]